文小刀馬

新版手Q的發(fā)布，人們關(guān)注的焦點是增加了手機QQ紅包功能。由于支付寶也推出了紅包功能，因此市場的焦點都關(guān)注在這個領(lǐng)域。其實，除了手Q紅包之外，這次手Q升級中也有一些新的改變是值得我們關(guān)注的。比如“附近”入口的統(tǒng)一。在Tab欄中選擇“動態(tài)”，點選“附近”入口，能看到附近的人列表、附近的群、活動、約會、熱聊。

這樣做的好處是什么?其實最直接的好處就是把泛社交入口統(tǒng)一了，提升用戶對“附近”內(nèi)功能的整體參與程度，有利于拓展弱關(guān)系鏈，豐富QQ關(guān)系鏈，爭取到更多的年輕用戶，提升QQ大盤用戶量。或者說就是陌生人序列的社交屬性價值得到提升。這一點也是騰訊在移動社交上思維的變更，畢竟在熟人之外的生人圈子或許也蘊含著極大的機會，也存在著潛在的發(fā)展模式和商業(yè)機遇。

當(dāng)然如果僅僅這樣認(rèn)為，或許也是過于片面，或者我們還沉溺在QQ作為一個社交屬性的價格鏈本身。而事實上，進入移動互聯(lián)網(wǎng)之后，商業(yè)模式的不斷探索，社交鏈之外的商業(yè)應(yīng)用機會也在不斷凸顯。尤其是基于LBS定位之后的一種潛在商業(yè)機會正在悄然形成，對于商家來說，這或許也是一種新興的吸引用戶的方式。

其實包括其他服務(wù)商經(jīng)營的來店通之類的應(yīng)用，都是在打通陌生人產(chǎn)業(yè)鏈的潛在商業(yè)機會。或許陌生人本身的商業(yè)機會就在這種基于地圖模式下的應(yīng)用開始悄然流行起來。如果這種產(chǎn)業(yè)鏈真可以搭建成功的話，對于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是一次新的洗牌，因為在陌生人模式下的應(yīng)用并不強調(diào)本身的熟稔，而是基于定位的一種臨時勾兌，對于年輕人來說，尤其是90后的群體來說，這或?qū)⒊蔀橐环N新興拓展娛樂、消費、應(yīng)用的新場景模式。

如果這成為一種潮流，那么獲得入口機會將變得非常重要。這一點手Q的優(yōu)勢在于社交屬性本身，而無論基于LBS的定位如何演變，社交本身的屬性帶來的外延變化和群體聚集是不可改變的，而這恰恰就是手Q的優(yōu)勢，無論熟人圈子還是陌生人圈子，社交本身帶來的黏性無疑是最大的。手Q統(tǒng)一“附近“，布局LBS應(yīng)用，還是離不開手Q自身的屬性特質(zhì)。

當(dāng)然，由于目前進行類似布局的廠商也有不少，真正能夠脫穎而出的優(yōu)勢還在看誰家的應(yīng)用體驗更好，圈定的潛在用戶更多。此外，我們也要持續(xù)關(guān)注這種模式對于運營本身的價值延伸有多遠?

俗話說的好，無利不起早。對于運營者來說自然是看中了它潛在的商業(yè)價值。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速流行，手機用戶的各種應(yīng)用拓展包括消費延伸，都會以手機為半徑，進行輻射。如果運營者能占據(jù)這種半徑內(nèi)的人群鎖定，自然就可以進行商業(yè)化的開發(fā)和拓展。這其實也是百度直達號的意圖所在。這一點我們不妨多關(guān)注。而手Q如今也開始這種布局，就是看到了這種潛在的占位機會。

只要能占到一個相對有利的位置，那么就可以引入到商業(yè)模式中去，比如和商家合作，導(dǎo)入陌生人經(jīng)濟圈的機會。誰能給商家?guī)磉@種基于LBS的消費或者潛在進入機會，那么誰就有可能獲得商家的認(rèn)可，進而產(chǎn)生合作關(guān)系。這恐怕也是手Q這次改變“附近”的初衷?

同時，我們也看到手Q這次也增加了不少趣味的功能，這顯然也是迎合移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種使用習(xí)慣。比如約人同行，在“附近”—“約會”中，增加“同行”選項;可滑動選擇約會主題等。我們可以看出的是，如果說手Q紅包是在打通熟人之間的情感游戲的話，那么“附近”統(tǒng)一就是手Q要打造陌生人商業(yè)企圖的一次嘗試。當(dāng)然，是否可以成功，或者能帶來多大的效應(yīng)，我們還要繼續(xù)驗證和觀察。

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作者簡介：小刀馬，微信公眾號：daomawuyu(刀馬物語)，個人號：xiaodaoma，如果想了解作者更多的故事，可以嘗試加一下。常年筆耕不輟，堅持，堅守，用一種平實的角度來解讀產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的變遷。